-Владимир Сергеевич, год назад миллеровцы абсолютным большинством поддержали вас на выборах главы Миллеровского района, доверив вам будущее района, а значит, и свое будущее. Как прошел этот год? Чего ожидали и что получилось?
-Первое, что мы сделали, с чего начали работу все службы и отделы районной администрации, — переработали документ «Стратегия социально-экономического развития Миллеровского района на 2010-2020 годы», где были намечены основные задачи в развитии с учетом изменившихся социально-экономических условий. Придерживаясь этого выбранного курса, мы активно работаем в различных направлениях.
Прежде всего — это экономика и инвестиции. Надо отметить, что наш район всегда является одним из наиболее развитых и инвестиционно привлекательных муниципальных образований Ростовской области.
За последние пять лет в экономику района инвестировано более 22 млрд руб. Успешно реализованы крупнейшие проекты, о которых все знают: ООО «Астон», «Амилко», «Русская свинина, Миллерово», ООО «Донстар». Создано около 2000 новых рабочих мест.
Продолжается активная работа в этом направлении, и с 2015 года начата реализация двух новых проектов: ООО «Амилко» — по увеличению мощности комбината до 400 тыс. тонн в год и ООО «Дон Агро».
Предполагается на базе ООО «Амилко» создание инновационного производственного кластера по переработке зерна кукурузы. В состав территориального производственного кластера могут войти: кондитерская фабрика, предприятие по производству соков и безалкогольных напитков, комбинат по производству кормов для животных.
-Это мощные компании, а как в районе развивается малое и среднее предпринимательство? Что делает администрация в плане создания благоприятных для этого условий?
-В настоящее время на территории района работают 324 малых и средних предприятий, 2085 индивидуальных предпринимателей. Численность занятых в этом секторе составляет более 5,2 тыс. человек — это примерно треть от общей численности работающих. Большая часть из них занята в торговле.
Предоставление финансовой поддержки — это одно из приоритетных направлений муниципальной политики. Так, с 2010 года финансовую поддержку получили 67 субъектов малого и среднего предпринимательства на общую сумму 10,7 млн рублей, из них 38 -начинающих предпринимателей на сумму 7,9 млн рублей. В 2014 году из бюджета финансовую поддержку получили 17 субъектов на сумму 4,2 млн рублей, из них начинающих предпринимателей 13 — на сумму 3,7 млн рублей.
В 2015 году также будет продолжена финансовая поддержка в сумме порядка 1,5 млн рублей.
В районе сложились благоприятные условия для развития сетевой торговли, что повышает заинтересованность областных и федеральных розничных операторов в присутствии на потребительском рынке района. У нас постоянно открываются новые современные супермаркеты, торговые центры.
-Каковы ваши приоритеты в сфере управления районом. Что главное, что не терпит отлагательств, на что сегодня брошены силы?
-Ситуация такова, что социальные и экономические проблемы не могут иметь порядкового номера — важно всё. Важно создавать условия для роста экономики, важно решать острейшие социальные проблемы. И всё-таки наиглавнейший приоритет — новые рабочие места. А значит — активизация инвестиционной работы. Инвестиционные проекты не могут появиться сами собой и требуют активного участия органов местного самоуправления.
-Половина населения района живет в хуторах и станицах. Что происходит сейчас в сельскохозяйственной отрасли?
-По отдельным видам продукции мы занимаем ведущее место среди северной зоны Ростовской области — по производству зерна и подсолнечника, растительного масла, молока, мяса, яиц.
Продолжается активное развитие крупных сельскохозяйственных холдингов. ООО «Дон Агро» в этом году стало участником кластера «Донские молочные продукты». Итогом должно стать значительное увеличение объемов производства молока. Компания заявила о намерении построить молочный комплекс на 3600 голов дойного стада (ООО «Хеппи Кау»), что позволит значительно увеличить объемы производства молока в районе. Развиваются и другие крупные предприятия — «Донстар» и «Русская свинина» при поддержке области. В этом году сельхозпроизводители района получили 416 млн рублей в виде субсидий и других видов помощи.
-За этот год прибавилось стройплощадок. Расскажите о том, что строится и, главное, когда все-таки достроится?
-Начну с тех объектов, где до открытия остались буквально считанные дни. Это прежде всего пуск в эксплуатацию дороги под проколом на Северном переезде (проект реализуется совместно с городским поселением) и завершение строительства многофункционального спортивного зала с плавательным бассейном.
Мы добились перелома в ситуации с ремонтом школы № 5, надеемся, что наконец-то пришел подрядчик ООО «Эра», который взялся за дело, и обещание сдать школу 31 декабря 2015 года реально. В эти дни на объекте активно работают порядка 70 человек. Мы каждый день бываем на стройплощадке и видим реальные сдвиги. Сейчас там уже укладывается плитка, монтируются деревянные полы. Закупили и уже привезли окна для второго этажа. Планируется, что эта же фирма возьмется достроить детский сад на ул. Кравцова на 270 мест.
Учитывая, что к этому детсаду уже есть асфальтовая дорога и за счет средств областного бюджета и нашего строится дорога вокруг садика, газ к нему проведен, мы подумали, а почему бы здесь не запланировать и школу на 450 мест? Тем более что этот район сейчас самый развивающийся, здесь строится два квартала жилых домов. Здесь же мы добились финансирования для строительства 4,5 км разводящих газовых сетей.
Некоторые школы города, в частности № 4, № 8, переполнены. А по современным требованиям дети должны учиться только в первую смену. Крайний раз новая школа у нас открывалась 20 лет назад в военном городке.
Сдвинулся с мертвой точки вопрос реконструкции Верхнеталовской школы. В настоящее время определяется объем финансирования, который позволит в 2016 году выполнить строительство основного корпуса школы. А в 2017 г. завершить работу в полном объеме. Несмотря на огромную стоимость проекта, мы смогли убедить областные власти в том, что строить школу надо.
На территории Первомайского сельского поселения сформирован большой участок, где будет выделяться земля под строительство для многодетных семей. На этом участке уже сегодня приступили к проектированию дорожных сетей, канализаций и т. д.
Теперь параллельно с выделением земли мы занимаемся и развитием инфраструктуры.
— Где еще сегодня строятся детские сады и как с их открытием продвинется очередь?
-Скажу сразу, что очереди среди детей с 3 до 7 лет в детские сады у нас вообще не будет, как мы планируем, уже в этом году.
Сегодня активно строится сад на ул. Седова на 80 мест. Подходит к завершению капитальный ремонт О-Рогского детского сада на 40 мест. Также в этом году должны открыться пять модульных детских садов на 210 мест: в сл. М-Полненская (40), в с. Сулине (40), в городе — на территории д/с № 1 (50), № 17 (50), д/ с 2 (30). Кроме этого, будут дополнительно отремонтированы две группы в детском саду № 8 в городке им. Ефимова. Для этого мы получили поддержку от губернатора. Выделены средства.
-Еще одна очень «больная» тема — дороги. Вы говорили, что давно готовы проекты на ремонты многих из них в городе.
-Как вы знаете, ремонт дорог в Миллерово пришлось отложить из-за того, что все средства перевели на строительство объездной дороги вокруг Благовещенки, чтобы к Волошино и Титовке можно было проехать. Сегодня ее строительство подходит к завершению, она будет открыта также в этом году.
Поэтому сегодня я могу с абсолютной уверенностью говорить, что в следующем году у миллеровцев будет возможность проехать по ряду новых дорог, в т. ч. на улицах Артиллерийской, Российской, Седова, Леваневского, Элеваторской, Крупской, К. Маркса, Вокзальной, пер. Карьерному. В 2017 году будут отремонтированы улицы Социалистическая, 50 лет ВЛКСМ, Шолохова, Промышленная.
Параллельно с этим сегодня в администрации идет работа по подготовке проектно-сметной документации на ремонт и строительство других дорог в городе и многих в районе. Ремонт сегодня идет на автомобильных дорогах х. Верхнеталовка — х. Кумшацкий, сл. Криворожье — сл. Позднеевка, сл. Колодези — сл. Кудиновка и других.
По поручению губернатора мы разрабатываем «Дорожную карту» по приведению уличных дорожных сетей в Миллеровском районе в нормативное состояние на период с настоящего времени до 2018 года. Первый этап реализации карты — это капремонт указанных дорог. А второй — это проектирование капитального ремонта дорог по всем центральным усадьбам сельских поселений.
-Как решается проблема обеспечения жильем детей-сирот?
-В 2014-2015 гг. администрация Миллеровского района заключила 71 контракт на долевое участие в строительстве многоквартирных жилых домов с целью приобретения квартир для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Частично молодые люди получили квартиры в этом году. Сейчас идет строительство еще нескольких домов на ул. Бабушкина и Декабристов.
-Как складываются ваши взаимоотношения с губернатором В. Ю. Голубевым?
-Губернатор позитивно относится к нашему району. И мы находим понимание в решении проблем. Все проекты и программы, которые работают в Ростовской области, активно реализуются у нас. В ходе последнего визита B. Ю. Голубева мы обсуждали реализацию целого ряда вопросов, которые губернатор отразил в своих поручениях.
Однако отношение губернатора во многом зависит и от отношения людей, живущих на территории. Учитывая, сколько человек у нас пришли на выборы, я надеюсь, что губернатор не изменит своего положительного мнения о Миллеровском районе. Помощь должна быть обоюдной.
Хочу отметить, что многие сложные вопросы нам удалось решить при помощи наших депутатов Законодательного собрания C. А. Косинова, И. В. Рукавишниковой и С. В. Петлякова, которые регулярно бывают у нас, встречаются со своими избирателями.
-Следующий календарный год будет високосным, говорят, трудным. Вы верите в приметы?
-Я надеюсь, не труднее и не легче, чем другие. Главное, во-первых, все, что делается в нашем районе и над чем каждый день работает аппарат районной администрации, — это улучшение уровня и качества жизни миллеровцев. И второе, я знаю, что, кроме как ежедневным напряженным трудом, ничего добиться невозможно.
Всем миллеровцам я хотел бы пожелать благополучия и благосостояния, поблагодарить за поддержку, которую я вижу и чувствую. Для нас важны ваши мнения, пожелания, потому что, только зная их, можно правильно спланировать и организовать работу администрации и в итоге решать конкретные задачи.
