Сложности на отдельно взятом предприятии, на первый взгляд, являются только «их проблемами». Но поскольку его благополучие — условие жизни 300 миллеровцев, здесь работающих, это не может быть вне сферы муниципалитета.
Руководитель рассказал о сложившемся на сегодня положении на заводе, планах и задачах, над которыми работает коллектив. Первый заместитель главы района в свою очередь отметил моменты, в которых местная администрация может оказать поддержку предприятию.
КАК БЫЛО И КАК ЕСТЬ
В этом году Миллеровосельмашу исполняется 65 лет. Его история начинается с 1948 года с технического проекта Министерства сельского хозяйства СССР по строительству в г. Миллерово межрайонных мастерских капитального ремонта сельскохозяйственных машин. И уже с 1 августа 1951 г. эти мастерские специализируются по ремонту моторов МТЗ, СИТЗ, Л-6, С-80 и т. д. В 1957 году они переименованы в Миллеровский механический завод. Предприятие развивается огромными темпами: возводятся цеха, осваиваются и выпускаются новые виды продукции. На 1 января 1975 г. здесь работало 1918 человек. Целый район города, в основном Максайка, заселяется из числа рабочих завода.
С 1994 года начался спад производства в связи с экономической нестабильностью в стране. И с этого времени все усилия руководства предприятия направлены на то, чтобы «вытянуть» завод из экономической пропасти, в которую он оказался втянутым. Из года в год ситуация на Миллеровосельмаше попеременно то улучшается, то ухудшается.
Все зависит от финансового положения сельхозтоваропроизводителей — основных потребителей продукции завода. Как только дела в сельском хозяйстве налаживаются — завод начинает набирать обороты, ведь его продукция так необходима селянам.
ПОДДЕРЖКА ГОСУДАРСТВА
В последнее время Сельмаш работает пять дней в неделю, сюда заходит шестой городской маршрут, завод дополнительно набрал 50 квалифицированных рабочих и специалистов.
В этом году к посевной предприятие реализовало практически всю выпущенную продукцию, которая хранилась на складе. И, как отметил генеральный директор Д. В. Дергачев, если бы ее было больше, то продали бы и больше, например, заявку в Татарстан удалось выполнить лишь на половину, в Казахстан — всего на 30%.
Техника, не уступая импортным аналогам по качеству, в разы дешевле. Например, итальянская сеялка точного высева стоит более 1,2 млн рублей, а пропашная сеялка МС-8 производства Миллерово-сельмаша — 450 тысяч рублей.
Но и эта сумма для наших аграриев бывает неподъемной. Поэтому огромную помощь, как считает руководитель предприятия, в увеличении продаж оказала государственная программа субсидирования производителя сельхозтехники, компенсирующая заводу 25 % скидку на продукцию, которую получает покупатель. Включившись в работу по данной программе еще три года назад, «серьезный» эффект, по словам директора, предприятие начало получать с прошлого года.
— Предоставление скидки сельхозтоваропроизводителям за счет средств госсубсидирования сдвинуло ситуацию на рынке в сторону нашей продукции, — говорит Дмитрий Васильевич, — сегодня завод восполняет товарный запас и работает более ритмично, полностью загрузив производство, иногда даже захватывая выходные. Такую ситуацию можно прогнозировать до конца года.
Генеральный директор рассказал, в каких еще государственных программах заводу хотелось бы участвовать. Заместитель главы района И. А. Жириков пообещал со
своей стороны оказать поддержку в подготовке необходимого пакета документации и порекомендовал, в частности, стать участником областной программы «Сделано на Дону», которая укрепит позиции завода на рынке, поскольку этот знак получают не все желающие, а только те товаропроизводители, качество продукции которых проверены временем и потребителями.
«ИДТИ В НОГУ СО ВРЕМЕНЕМ»
Так Дмитрий Васильевич характеризует главную задачу для предприятия на сегодня. Да, продукция сейчас востребована. Но на заводе хорошо понимают, что, если не работать над ее усовершенствованием, не вкладывать средства в модернизацию, не покупать современные станки и не проектировать новые виды продукции, — это будет путь в никуда с неизбежным и скорым занавесом. Поэтому, несмотря на множество существующих трудностей, которые приходится преодолевать в настоящем, руководство серьезно работает над перспективами. В текущем году на это планируется потратить более 10 млн рублей. В прошлом — на эти цели предназначалось 3 млн, а реально потратили 8 млн рублей.
Техническим перевооружением прежде всего решили, если не закрыть, то значительно решить проблему дефицита высококвалифицированных токарей, которых на заводе всегда не хватает. Приобрели два современных токарно-обрабатывающих центра, каждый из которых заменяет несколько рабочих, ленточно-пильные станки. Это помогло нарастить более 30 % объема продукции. Кроме этого, приобрели линию по порошковой окраске, решив серьезную проблему внешнего вида готовой продукции. В итоге она стала выглядеть привлекательно и ее стали лучше покупать. Также в планах приобретение технологически гибкого, высокоточного оборудования с числовым программным управлением, которое дает возможность производить продукцию практически без подготовки производства, что крайне необходимо для освоения новых видов сельхозтехники.
ВЫБОР ПОТРЕБИТЕЛЯ
Выпуск новой продукции, как и модернизация, является одним из условий предоставления государственной поддержки, а именно обязательное приобретение научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок. Так, сегодня на Зерноградской машинно-испытательной станции проходят испытания новой продукции для завода -культиватора пропашного КПМ 5,6. И хотя работа еще не завершена, хозяйство, где испытывается техника, уже изъявило желание купить культиватор. Этот вид продукции открывает целую линейку новых машин — более восьми модификаций, разработанных с учетом современных требований агротехнологии.
Сегодня завод выпускает порядка 30 модификаций пропашных сеялок, попадая тем самым в жесткие рамки сезонности продаж. Пытаясь уйти от этой зависимости, руководство серьезно думает над расширением линейки продукции, в частности над выпуском зерновой сеялки, которая может использоваться как для яровых, так и для озимых. Сегодня уже приобретена конструкторская документация. В этом году планируется сделать опытный образец, провести испытания, а в следующем — выйти на выпуск серии. В отличие даже от аналогов, эта сеялка будет от начала и до конца абсолютно российской, а значит, иметь конкурентоспособную цену.
Как показывает практика, сельхозпроизводитель охотно покупает продукцию Миллеровосельмаша, выбирая оптимальное соотношение цена-качество. Сегодня продукция завода успешно используется на полях Центрального федерального округа, в Поволжье, Ставрополье, Краснодарском крае, Башкирии, Алтайском крае, в Татарстане, Казахстане и многих других регионах, где осуществляется сев пропашных культур. Расширять рынок продаж — главная задача коммерческого отдела. В конце мая Миллеровосельмаш примет участие в выставке «Золотая Нива», г. Усть-Лабинск, в июле — в Алтайском крае.
— Характерно, если сельхозпроизводитель один раз покупает нашу технику, — говорит коммерческий директор предприятия Д. В. Чичерин, — он становится нашим постоянным покупателем в будущем, ведь наша сеялка для селян все равно, что автомат Калашникова для военных.
